前言:
一個(gè)沒(méi)有人經(jīng)營(yíng)的人,就是行尸走肉;一個(gè)需要?jiǎng)e人經(jīng)營(yíng)的人,是打工仔;一個(gè)能夠自我經(jīng)營(yíng)的人,
是職業(yè)人;而能夠經(jīng)營(yíng)別人的人,才能成為事業(yè)人。
為進(jìn)一步推動(dòng)公司中層管理干部“轉(zhuǎn)變管理思維、轉(zhuǎn)變角色定位”,引導(dǎo)中層管理干部把握新形勢(shì)、新要求,提高
問(wèn)題分析與解決的能力,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力,通過(guò)公司人事企管處長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的內(nèi)部調(diào)研,并與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多次溝通協(xié)調(diào)
后,經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,于2021年4月起,開(kāi)始開(kāi)展宏強(qiáng)酒廠(chǎng)中層干部管理能力提升系列培訓(xùn)。此次培訓(xùn)的對(duì)象主要為
中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、行政管理部、車(chē)間辦等。
問(wèn)題分析與解決的能力,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力,通過(guò)公司人事企管處長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的內(nèi)部調(diào)研,并與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多次溝通協(xié)調(diào)
后,經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,于2021年4月起,開(kāi)始開(kāi)展宏強(qiáng)酒廠(chǎng)中層干部管理能力提升系列培訓(xùn)。此次培訓(xùn)的對(duì)象主要為
中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、行政管理部、車(chē)間辦等。
課程中,老師圍繞角色認(rèn)知、角色定位的概念與意義、自我定位以及蛻變成更好的自我等方面,采取案例研討、
授課期間,老師還理論結(jié)合案例分析,不時(shí)進(jìn)行提問(wèn),與學(xué)員們緊密互動(dòng);獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù),提高學(xué)員們的積極性。
精準(zhǔn)把握教學(xué)進(jìn)度,不枯燥、不乏味、不教條,使培訓(xùn)始終在做中學(xué)、學(xué)中覺(jué)、覺(jué)中悟的熱烈氛圍中進(jìn)行,對(duì)推
動(dòng)參訓(xùn)人員開(kāi)拓視野、更新理念、提升能力起到了積極的作用,受到學(xué)員們的一致好評(píng)。
在培訓(xùn)結(jié)束后,老師通過(guò)布置課后練習(xí),進(jìn)一步鞏固課程知識(shí),讓學(xué)員們把課堂理論和實(shí)際工作相結(jié)合,加深
學(xué)習(xí)印象。
今后,宏強(qiáng)酒廠(chǎng)將繼續(xù)開(kāi)展一系列課程,涵蓋行政管理、禮儀培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)策略、戶(hù)外拓展等多種培訓(xùn)項(xiàng)目,
加強(qiáng)員工學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 以服務(wù)為目標(biāo),以結(jié)果為導(dǎo)向,進(jìn)一步提升宏強(qiáng)酒廠(chǎng)的綜合能力,更好地為廣大合
作伙伴們保駕護(hù)航。